Gestão de stock

Pedra natural: as suas sobras de corte acumulam pó ou geram faturação?

1 de abril de 2026 6 min

Cada projeto em pedra natural gera sobras durante o corte. Podem ser peças mais pequenas na ordem dos 30×30 ou metade de uma laje de grande valor. Cada empresa enfrenta a mesma questão: estas sobras tornam-se acumuladores de pó no armazém — ou existe uma oportunidade comercial real? O digital oferece uma solução eficaz: as sobras são registadas na galeria de pedras logo após a produção, com todas as medidas, fotos e características do material.

Pedra natural: as suas sobras de corte acumulam pó ou geram faturação?

Verschnitt: analog auf Palette versus digital in einer Galerie

Os custos ocultos do desperdício nas empresas de pedra natural

O desperdício é inevitável no processamento de pedra natural. Cada laje é única com as suas próprias medidas. Os projetos exigem formatos específicos. A análise de dados sectoriais indica: a iCounterSoft e a revista IJTEE estimam o desperdício médio entre 15 e 25 % do material de entrada. A Park Industries refere mais de 40 % para empresas sem planeamento digital.

Com um orçamento de material de 500.000 € por ano e 20 % de desperdício, isso representa 100.000 € comprados, transportados, armazenados e depois eliminados. Não como defeito, não como reclamação — mas como perda de processo.

A pedra natural acrescenta uma dimensão ausente noutros sectores: o desperdício é também uma decisão estética. Os projetos definem um aspeto visual, certas variações de cor são excluídas — e a empresa deve cortar as lajes de um bloco de forma a respeitar o Range aprovado. As áreas excluídas não são defeituosas. Simplesmente não correspondem ao aspeto do projeto.

15–25%
de desperdício é a norma no corte de pedra natural
IJTEE Journal (média ~15 %), iCounterSoft (até 25 % sem planeamento digital), Park Industries (40 %+ sem slab imaging)
Marmor-Slab auf CNC-Brückensäge beim Zuschnitt

Der Range entscheidet, was von dieser Platte für ein Projekt Verwendung findet und was als Verschnitt übrig bleibt.

Três caminhos para a otimização

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Planear antes do corte

O maior ganho de otimização acontece antes do corte. O Dry-Layout digital — a disposição virtual das peças na laje antes do corte físico — mostra qual a combinação que gera menor área residual. Para projetos com requisitos de Range, trata-se também de harmonia cromática: dispor as lajes de forma a que o Veining seja coerente além das juntas. Jan Keller descreve a cadeia causal: quando os arquitetos excluem menos áreas porque o conjunto é convincente no Dry-Layout, o desperdício diminui e o fabricante pode oferecer um preço melhor. Os Dry-Layouts digitais permitem visualizar projetos na íntegra ou em secções sobrepostas com esforço mínimo, seguidos de uma preparação de produção otimizada.

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Registar as sobras sistematicamente

Em muitas empresas, as sobras ficam em cavaletes num canto da oficina. O encarregado sabe o que lá está — enquanto estiver na empresa. Encontrar uma peça utilizável implica para a equipa: ir aos cavaletes, inspecionar em conjunto, retirar e medir as lajes individualmente. Um processo moroso que raramente justifica o valor obtido com a venda da sobra. Para o comercial e a equipa, estas sobras são muitas vezes completamente invisíveis. Cada sobra sem foto, medidas e dados de material não existe para as vendas. Imobiliza capital, ocupa espaço e acaba por ser eliminada — apesar de poder cobrir inteiramente o material necessário para projetos mais pequenos.

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Vender sobras ativamente

Segundo a Stone Empire Fabrication, as sobras vendem-se com um desconto de 30 a 70 % face às lajes inteiras. Parece uma perda — mas é faturação sobre material que de outra forma seria eliminado. Um exemplo: uma sobra de Calacatta de 80 × 120 cm é suficiente para uma bancada de casa de banho. Como laje inteira o material custa 400 € por metro quadrado — a sobra como lote especial ainda rende 150 a 200 € em vez de zero. Empresas que tornam as suas sobras visíveis numa galeria digital chegam aos clientes com exatamente essa necessidade.

O ciclo do desperdício na empresa

O material perde-se em vários pontos. No corte em si gera-se o desperdício óbvio — a diferença entre o formato da laje e o formato do projeto. Menos óbvio: o material que cai fora do Range aprovado devido a restrições dos arquitetos. Ou lajes reservadas para um projeto que já não se adequam após uma alteração de plano e ficam no armazém sem serem identificadas.

Brian Hassig, um transformador de pedra no segmento de luxo, estima o seu desperdício atual em 25 %. Não é um valor atípico para empresas que trabalham projetos de prestígio com requisitos estéticos rigorosos. Os custos de material por projeto são particularmente elevados — e, por isso, também a perda absoluta por desperdício. Aqui a solução passa pela combinação inteligente de encomendas — projetos de luxo com projetos mais pequenos — cortando imediatamente as sobras no tamanho certo para as utilizar em projetos adicionais.

A Lasa Marmo, cliente DDL no Alto Adige, aumentou o rendimento do material em 15 %. Patrick Pritzi, que utiliza a ferramenta de planeamento diariamente, confirma uma poupança de custos de cerca de 20 % através de uma melhor gestão de material e do controlo do Veining. A diferença está no processo: o planeamento do corte acontece antes da serra, no ecrã, com todas as lajes de um bloco à vista — e com o traçado do Veining como base de decisão.

Em destaque: sobras como objetos individuais

A DDL regista cada sobra de laje como um objeto individual mediante inserção ativa — com foto, medidas, dados de material e estado (incluído em orçamentos, reservado, vendido). As sobras aparecem na gestão de stock a par das lajes inteiras e podem ser tornadas visíveis para clientes e cotadas diretamente através da criação rápida de orçamentos. Antes de cada corte, a ferramenta de planeamento mostra se existe uma sobra adequada em stock — antes de abrir uma nova laje.

Saber mais

Reduzir custos de desperdício — três passos concretos

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Fazer o inventário

Registar todas as sobras de forma sistemática uma única vez: tipo de material, medidas, espessura, foto. É um esforço pontual — depois disso, cada nova sobra é automaticamente listada em stock. As empresas que dão este passo descobrem regularmente material valorizado em armazém que o departamento comercial desconhecia.

02

Verificar antes de cada corte

Antes de abrir uma nova laje: existe uma sobra em stock adequada à encomenda? Isso poupa uma laje — ou pelo menos parte dela. O Dry-Layout digital permite agrupar vários projetos para que diferentes formatos de lajes sejam geridos claramente num único projeto e as lajes sejam melhor aproveitadas. A iCounterSoft documenta um caso em que o agrupamento de encomendas — cinco trabalhos em duas lajes em vez de individualmente — reduziu os custos de material em 33 %.

03

Analisar mensalmente

Medir a taxa de desperdício por mês: material de entrada menos área vendida menos sobras valorizadas = perda. O número por si só não muda nada — mas torna o problema visível. Plataformas digitais como a DDL permitem análise diária com gráficos claros — não apenas uma visão geral diária, mas uma comparação mês a mês. Com a equipa, podem definir-se objetivos que levem a poupanças tangíveis no consumo de material e a maior rendimento. Empresas que reduzem a taxa de desperdício de 20 para 15 % poupam 25.000 € por ano num orçamento de material de 500.000 €.

Menos desperdício, mais rendimento — a alavanca está no planeamento

Entre o desperdício habitual do sector de 15 a 25 % e os 40 % de uma empresa sem planeamento, há uma margem de melhoria considerável. A Lasa Marmo demonstra que um aumento de 15 % no rendimento do material é alcançável — com o Dry-Layout digital, registo sistemático das sobras e um processo de corte que une Veining e geometria.

O primeiro passo: verificar se o software existente oferece esta transparência — ou se são necessárias novas ferramentas. Depois percorrer o armazém, registar as sobras de forma sistemática e torná-las acessíveis ao departamento comercial.

Para questões sobre otimização de desperdício ou gestão de sobras, Jan Keller está disponível para ajudar.

Sobre o tema: Folhas de Excel versus gestão digital de lajes.

Melhorar o rendimento do material?

Jan Keller mostra como as empresas de pedra natural medem o seu desperdício, registam sobras de forma sistemática e melhoram o rendimento do material.